2/10/2018 •
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Cultura da ClearSale atrai ex-colaboradores de volta e mostra porque a empresa está entre as melhores do Brasil para se trabalhar

ClearSale tem na relação que estabelece com seus mais de 1.100 funcionários uma grande ferramenta de seu crescimento

 

Há oito anos consecutivos no ranking GPTW e vencedora de diversos prêmios na área de gestão de pessoas, a ClearSale é referência no que diz respeito à relação entre a empresa e seus colaboradores. Com um quadro de funcionários que cresce a cada mês, a companhia mostra que pessoas felizes criam um ambiente de trabalho melhor e mais produtivo.

Prova disso são casos de colaboradores como Lucas Nakata, analista que ingressou na empresa como estagiário em junho de 2015, saiu em dezembro do mesmo ano e voltou em março de 2016. “Estava no início da carreira, queria experimentar diferentes áreas, mas voltei pelo clima que a empresa proporciona. É totalmente diferente do mercado. Além disso, tenho uma grande amizade com meu gestor”, diz Lucas.

E ele não é o único exemplo. Rubens Monteiro, head de engenharia de dados da ClearSale, passou por algo parecido: “Cheguei à empresa no final de 2010, saí em maio de 2018 e voltei agora em agosto. Sair foi uma experiência muito positiva, mas eu senti saudade do jeito ClearSale de trabalhar, foi um tempo suficiente para eu reaprender a valorizar as coisas certas. A Clear valoriza até mesmo a falha, quando ela vem com aprendizado. Há muito respeito desde o estagiário até o presidente. A empresa cresceu sem perder o fator humano de vista, ela sabe que não é apenas um CNPJ, é um conjunto de pessoas”, conclui Rubens.

Além deles, Cynthia Saito, analista de requisitos que teve seu primeiro ciclo na ClearSale de setembro de 2009 a julho de 2015, voltou à empresa após três anos tentando empreender. “Tive vários motivos para voltar: o desafio, o fato de gostar e me identificar com a cultura da empresa, a forma como valorizam as pessoas... Eles sempre tentam mostrar uma visão diferente e te ajudam a pensar fora da caixa”, afirma Cynthia.

Mesmo com uma taxa de crescimento anual que ultrapassa os 23% no indicador Ebitda, a ClearSale jamais perdeu de vista a valorização de cada uma das pessoas que compõem seu time. Pelo contrário: o fator humano é pilar central da cultura da empresa.

ClearSale e a cultura organizacional

“O profissional é uma pessoa e parte importante da pessoa é o profissional" é uma das mais famosas frases do CEO da ClearSale, Pedro Chiamulera, que descreve muito bem a rotina da empresa. Desde sua fundação, em 2001, a ClearSale tem na construção de uma cultura focada em pessoas seu ponto de partida para o sucesso.

A empresa conta com uma área de Gestão Educacional que promove os mais variados tipos de cursos, palestras, eventos, bate-papos e exercícios de troca de experiências para fomentar integração, boa convivência e mais conhecimento entre todos os colaboradores, independentemente do nível hierárquico ou da função de cada um.

Prêmios em gestão de pessoas

Além dos oito prêmios consecutivos do ranking GPTW, a ClearSale está há 4 anos entre as melhores empresas para se trabalhar na lista da revista Você S/A, e é considerada uma das mais amadas companhias do Brasil em estudo do Love Mondays, que considera diversos aspectos valorizados por colaboradores.

Segundo Mauro Back, vice-presidente de Pessoas e Projetos Estratégicos da ClearSale, o mais importante é a forma natural como os prêmios chegam à empresa. “Não fazemos nada focados em prêmios, temos uma filosofia humanista e acreditamos na confiança entre as pessoas, e é o trabalho de todos que conquista prêmios”.

Mauro faz questão de ressaltar o trabalho feito por todos na empresa. “Nossos colaboradores trabalham felizes, porque todos são parte importante da manutenção de nossa cultura. Conquistar prêmios traz a sensação de realização, pois conseguimos mostrar ao time que nossa missão é nobre. Eles acreditam junto com a gente, confiança é nossa palavra mais importante”, finaliza Mauro.

Valorização de talentos

É claro que este reconhecimento desperta interesse na concorrência. Não são raras as vezes em que headhunters abordam colaboradores da ClearSale e oferecem salários astronômicos para tirá-los da empresa.

“Nós sabemos o caminho que trilhamos para chegar até aqui. E não foi com dinheiro, foi com dedicação, paixão e respeito às pessoas”, diz Bernardo Lustosa, sócio e presidente da ClearSale, em seu perfil no Linkedin.

O data scientist Marcel Rosa, que voltou à ClearSale após pouco mais de quatro anos, é um bom exemplo do que fala Bernardo. “O propósito da empresa é inspirador e nobre, o espírito de equipe é ótimo. Além disso, sinto que a ClearSale ajuda muito o meu desenvolvimento pessoal e profissional. A motivação para trabalhar aqui é muito grande”, diz Marcel.

Como cultura, a ClearSale leva a meritocracia a sério e incentiva a inovação no dia a dia, o que garante à pessoa o direito de errar, aprender e se desenvolver como profissional. Algumas vezes, este desenvolvimento passa pela saída da empresa e, outras tantas, pelo retorno a ela em um novo momento profissional.

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Jornalista responsável pela produção de conteúdo da ClearSale, é graduado pela Universidade São Judas Tadeu e pós-graduado em Comunicação Multimídia pela FAAP. Tem 10 anos de experiência em redação e edição de reportagens, tendo participado da cobertura dos principais acontecimentos do Brasil e do mundo. Renovado após seis meses de estudo e vivência no Canadá, aplica agora seus conhecimentos às necessidades do mundo corporativo na era do Big Data.