A ClearSale, empresa especialista em soluções de prevenção e gerenciamento de risco, eleita 12 vezes uma das melhores organizações para se trabalhar, está com mais de 40 vagas abertas do Programa de Estágio 2023 para estudantes universitários de todo o Brasil. A empresa oferece bolsa-auxílio de até R$ 2,5 mil. As inscrições vão até o dia 22 de maio, clicando aqui.
As vagas são para diversas áreas, como tecnologia, dados, RH, comercial e administração. O valor da bolsa varia de acordo com a etapa de graduação do estudante. Para alunos no penúltimo ano, a empresa oferece bolsa de R$ 2,2 mil, enquanto os universitários do último ano receberão R$ 2,5 mil. É necessário ter disponibilidade para estagiar 30 horas semanais, de segunda à sexta-feira, em modelo remoto.
“É uma das grandes iniciativas da ClearSale para o ano. Consideramos o Programa de Estágio altamente estratégico para nós, ainda mais por ser uma das principais portas de entrada e de pipeline de liderança. Em apenas quatro anos, 12% dos estagiários já assumiram uma posição de liderança; um número impressionante considerando o tamanho do nosso negócio. Além disso, temos uma efetivação média de 87% dos estagiários. Queremos que estes números sigam aumentando!" relata Leonardo Ferraz, Diretor de Pessoas na ClearSale.
O processo seletivo será 100% on-line com etapas que inclui testes de raciocínio lógico, entrevistas em grupo e, ainda, um dinâmica em grupo, onde os candidatos deverão desvendar enigmas dentro de um escape room online sobre a ClearSale e atualidades. A última etapa da seleção é uma entrevista, em grupo também, e a oportunidade do estudante terá a chance de conhecer pessoas da área que irá atuar, bem como seu(a) futuro(a) líder.
Além da bolsa-auxílio, a empresa oferece como benefícios uma bolsa adicional no final do ano, proporcional aos meses trabalhados, seguro de vida, assistência médica e odontológica, vale refeição ou alimentação e auxílio home-office. Palestras de desenvolvimento profissional e pessoal e aulas de teatro também estão inclusas.
