Entender o seu perfil operacional é uma das melhores formas de alavancar os seus resultados. Para isso, é preciso realizar uma análise completa do seu comportamento e produtividade, identificando tanto os pontos fortes quanto as vulnerabilidades. Por isso, elaboramos este conteúdo para ajudar você a identificar o seu perfil de empreendedor digital.
O objetivo dessa análise é fazer um diagnóstico preciso das suas aptidões e inclinações. Assim, você pode adaptar os seus negócios para extraírem o seu melhor e, conhecendo suas vulnerabilidades, você pode delegar essas tarefas a especialistas capazes de elevar a qualidade geral do seu empreendimento. Então, não perca tempo e acompanhe!
Identificar o seu perfil não é uma obrigatoriedade. É perfeitamente possível passar a vida inteira empreendendo sem saber o seu tipo operacional. No entanto, é importante entender que ter essa informação é um diferencial competitivo, que é capaz de simplificar as coisas na sua jornada e, assim, atenuar os desafios e dificuldades que aparecem pelo caminho.
Quando você conhece as suas forças e inclinações naturais, você identifica as atividades e desafios com os quais tem a maior familiaridade e, dessa forma, concentra sua atuação nessas áreas, diminuindo a percepção de desgaste, estresse, cansaço e esgotamento. O mesmo vale para reconhecer suas fraquezas, buscando qualificação e ajuda especializada.
Executor, gestor e criativo. Em nossa visão, esses são os principais perfis no mundo dos empreendimentos, tanto digitais quanto físicos. Inclusive, vale notar que as pessoas conseguem — e fazem — as tarefas dos três perfis simultaneamente, mas sempre existem inclinações naturais a algum modelo comportamental. Abaixo, explicamos as peculiaridades de cada tipo. Acompanhe!
O executor é o empreendedor “mão na massa”. Ainda que seja capaz de planejar, analisar e criar, esse perfil se “sente em casa” quando está na operação prática, efetivamente, contribuindo com uma série de competências e trabalhos, muitas vezes, lado a lado com seus subordinados, com o objetivo de alavancar a produtividade e manter um olho atento sobre a operação.
Esse é o perfil analítico. A sua inclinação é a supervisão e o controle, tanto da operação quanto das finanças. É o empreendedor capaz de elaborar planos, projeções e relatórios extremamente informativos e sofisticados. É um perfil com um excelente talento administrativo, mas que não é, necessariamente, bom ou excepcional no lado operacional ou criativo.
Por último, mas também importante para a sua empresa, o perfil criativo. Esse costuma ser o perfil menos técnico, mas com maior visão de mercado. É o empreendedor que se destaca tanto no marketing quanto na publicidade, criando campanhas, promoções e precificações instigantes, ao mesmo tempo que se destaca no relacionamento e comunicação com o consumidor.
Idealisticamente, o empreendedor “perfeito” é aquele que é capaz de sintetizar os três perfis, mas isso é uma aptidão extremamente rara, mesmo entre os maiores do mundo. Por isso, o foco deve ser analisar, com honestidade e transparência, quais são as suas forças, inclinações e vulnerabilidades, pois é assim que você identifica o seu perfil.
E a partir disso, você percebe que o melhor para os seus negócios é que eles aproveitem as suas maiores qualidades, e não os problemas e vícios das suas dificuldades. É essa sinceridade na análise do seu comportamento que permite montar o “time dos sonhos”, com profissionais que sejam capazes de oferecer aquilo que você não consegue entregar.
Agora que você tem uma noção ampla sobre os perfis e suas qualidades, é momento de conhecer algumas boas práticas para empreender no ambiente digital. Abaixo, listamos três etapas fundamentais para a abertura, a atração e o onboarding de clientes, e a sustentabilidade do seu negócio no longo prazo. Acompanhe!
Nós entendemos que, em um primeiro momento, o ímpeto de empreender pode vir repleto de euforia, animação e inventividade. Mas é muito importante dar foco às suas ideias, identificando um segmento, problema e solução que você possa oferecer com competência, distinção e qualidade, pois é assim que você se destaca no mercado.
Não importa o quão boa seja a sua ideia ou solução, para ter um crescimento sustentável é preciso ter alguns pilares, metas e orientações. Tudo isso você consegue a partir da elaboração do plano de negócios, com o apoio de planilhas, análises, margens de erro e projeções — é aqui que se aprende sobre planejamento, métricas e riscos.
De nada adianta abrir o seu negócio se ninguém sabe que ele existe. No empreendedorismo digital, para ter faturamento, é preciso ter consumidores, e para ter consumidores, é preciso ter tráfego — seja orgânico, pago ou ambos. É para isso que se investe em marketing e publicidade, tanto criando conteúdos estratégicos quanto pagando por anúncios digitais. Confira, a seguir, algumas boa práticas para um marketing digital efetivo.
Agora, vamos falar sobre os benefícios de identificar o seu perfil logo cedo na sua jornada. Provavelmente, você já escutou esta expressão popular: “não adianta dar murro em ponta de faca”. Apesar de gráfico, esse ditado ilustra algo muito importante: você não tem nada a ganhar insistindo em uma estratégia que te prejudica — e isso vale para os empreendimentos.
Identificar o seu perfil é uma oportunidade de entender quem você é na condução dos seus negócios. Fazer isso logo cedo na sua carreira te dá a chance de adaptar a sua atuação no mercado, buscando a qualificação em todas as áreas (generalista) ou concentrando os seus esforços apenas sobre os seus talentos (especialista). Agora, entenda as vantagens!
Quando você tem uma visão transparente do seu perfil, inevitavelmente, torna-se mais propenso ao crescimento. É reconhecendo suas fraquezas que você se torna capaz de corrigir essas falhas ou, simplesmente, recrutar profissionais que tenham aquilo que você não pode entregar.
O seu alcance costuma ser proporcional à qualidade e à diferenciação do seu negócio no mercado. Quando você monta uma equipe completa, compondo forças criativas, operacionais e analíticas, você tem o melhor de todos os mundos, utilizando essa competência coletiva para inovar no negócio, na comunicação e na realização dos trabalhos.
Por fim, o fator econômico. Novamente, retornamos ao ditado: “não adianta dar murro em ponta de faca”. Muitas vezes, insistir em fazer tudo sozinho, acumulando responsabilidades, é uma das formas mais rápidas de perder dinheiro em um negócio, visto que nem sempre é possível fazer tudo com um nível equilibrado de atenção e qualidade.
Existem muitos pontos que merecem a sua atenção ao empreender no campo digital. Além de entender sobre compliance, conhecer tendências, investir em tecnologias e fazer o uso apropriado das marcas, é muito importante conhecer os riscos e soluções no campo da segurança digital. Inclusive, você sabe como funciona um antifraude? Confira no vídeo a seguir!
Então, agora que você tem uma noção completa sobre o seu perfil de empreendedor digital, aproveite o momento para testar o nível de segurança da sua loja virtual!